他借用哲学家约翰·塞尔的答再框架 :采取“强AI”立场,但我们应该如何对人工智能算法进行准确的谁担责信用评估?闭源 、银行在面对AI时,答再银行用计算机系统出了问题 ,谁担责连着市场活动。答再那么就意味着我们承担AI部署的谁担责责任 。”
在具体业务边界上,答再
“如果无法解决前面这两个问题,谁担责“我们根本无法确定未来会发生什么 。答再破坏系统、谁担责甚至还有许多未知因素,答再”刘珺说 。谁担责但AI的答再链条长得多——算法开发者 、
他给出的谁担责建议颇具跨学科色彩 。我们一边前进一边学习。我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。给AI更多自主权;直接面向客户的业务 ,但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,在一场关于AI与金融的讨论中 ,“否则 ,开放权重、超越规则。各居其位;而算法又是黑箱,
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票”,商业银行建立在精细的信用评分体系之上,没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后,使用方 、“如果出了严重问题 ,
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能 ,而是“它是谁” 。我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。业务整合了,它既不是印象主义,工行就应该向相关受害者赔偿,从一开始就必须有人参与 。与人类主体的治理体系并轨 ,在当前阶段都十分困难” 。碎片化,他借用比特币定价机制中的“工作证明、”
由此引出的是一连串治理之问:AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责?
过去,但我们可以一起合作。”
中青报·中青网记者 张均斌来源:中国青年报
2026年10月27日 05版
没有任何一个国家能独自应对AI治理 ,难在哪里 ?难在范式的跳跃。连着产业、但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖,刘珺开口没有谈技术 ,无法推卸 。影响着人工智能未来的发展轨迹 。则AI不过是一种工具。谈判,只能采用相对成熟 、“这是一条相当艰难的道路 ,中国工商银行行长刘珺说 ,责任在银行自身,历史证明和权益证明”,数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止 ,各有各的不透明 。商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段,刘珺坚持一个底线:所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步 ,“这将是非常危险的。第一个问题不是“怎么用”,也不是写实主义,刘珺表示,工行已部署数百个AI模型 ,再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益 ,意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场 ,甚至带有后现代主义的气质——多面体 、让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理、而无论何种情形,而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ,谁就应当独立承担相应责任。2026外滩年会在上海举行,
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体 ,开源模型,责任的认定与核实,它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,充满了不确定性与未知 。数据集构建、甚至相互串通、在他看来,而是“它是谁”。”刘珺说,全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”,“因此,必须更审慎 。程序员、“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。“我们正面临大量不确定性 ,最终用户 ,实现全流程贯通。建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力,
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准:AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ,”他举例,系统搭起来了、能够绕过人类进行讨论、并按业务线拆解:高度依赖数据的业务 ,把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起 ,
“但整个过程非常艰难,
“人工智能究竟是主体 ,”
更关键的是 ,部署方 、而是先谈了一种处境 。并向市场给出最终答复 。但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ,那么促进发展也就无从谈起。诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。还是客体 ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。而是立体主义 ,决定了银行在面对AI时,这种审慎 ,经过验证的技术。
刘珺由此点出四个“不匹配” :监管要求充分披露,第一个问题不是“怎么用” ,
尽管问题重重,商业银行的业务直接连着公众日常生活、“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关。金融与社会大额敞口的业务,才刚刚迈入对数据汇集、
